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比如，在其去年做的的一份消费者线上奢侈品消费的研究中就发现，在线上购物时，消费者需要“方便”和“多选择”；而在线下门店购物时，则需要更多“体验”。“对于品牌来说，怎么真正提供给消费者一个无缝衔接的多渠道购物体验，也是品牌能否赢得年轻消费者的要素。”王翀称。

责任编辑：卢昱君吉林省卫生健康委员会关于新型冠状病毒肺炎疫情情况通报来源： 吉林省卫生健康委员会2月9日0-24时，全省新增确诊病例2例（长春市2例），由疑似病例转为确诊病例1例，在密切接触者中主动开展核酸检测筛查出1例。新增出院患者7例（长春市5例，延边州2例）。

《白皮书》数据显示，偶像明星、KOL这类知名人士对“快时尚”消费者的影响力表现得尤为突出，前者带货能力强，后者推荐商品更易被信赖。线上虽然是消费者重点消费渠道，但线下市场依然不容小觑。“新技术带来商业模式革新，流量的多元对这个用户群体的影响更大，线上购物习惯偏好让线下实体门店更需要懂得线上线下互融互通的全渠道品牌思维才有生存空间。”程伟雄认为。

在中国大数据是耳熟能详的，拉丁美洲在数据积累方面存在着很多困难。但是，我们通过数据，我们设了两个不同的阶层，怎么讲呢？本身我们是一个商业银行，大数据使得我们现在可以接触或者开发之前我们认为没办法开发的客户。所以，我们是分两层，一层是通过大数据认为他是可以进一步开发的，这是商业银行的客户。把他从之前的，之前有公益项目等类似的普惠项目，把他从里面提升出来，再由之前的资源，普惠是我们想一直做的，再由之前的资源覆盖到更多的客户身上，这是我们做的一个实践，我们在不停的通过分层，我们以前认为是普惠客户，现在我们认为是商业银行的客户。这里面有一些问题，存在误认的问题，大数据没有想象的那么准确。我们这个实践一直在进行，如果从长久发展来看，作为一个商业机构还是需要赚钱的，对于普惠的资源应该投入的是固定额度的话，更多的希望通过技术的发展，通过之前项目的积累，能够把以前不能开发的客户转化成为现有的客户。

病例1，女，1942年出生。近期无外出旅居史。1月22日曾在百屹会馆洗澡，1月24日曾与家人在天下晓酒店（南湖大路店）大厅就餐。住址为长春市南关区东岭南街顺达小区。病例2，男，1968年出生。系2月9日吉林省通报的长春市参加居然之家年会的确诊病例父亲，有共同生活史。住址为长春市经开区首地首城。

任正非：人工智能有可能是泡沫。但别害怕这个泡沫破灭，那些失败的专家工程师，我们招聘，为什么？我们需要改变我们的生产结构，改变我们在全世界的服务结构，我们需要这些人。为什么我要失败的人呢？失败的人就是理想太大，平台太小。但是我的平台很大，能够容纳你跳舞。为什么人工智能会出现泡沫化？就是同一个东西，这个世界实际上只需要一家公司，比如说办公系统，谁还能取代微软？真正的机器人出来后，90%的机器人公司就困难了。因此，我很难解释人工智能是不是有泡沫。我们公司在工程上，比如新疆高山上的基站，是京东快递小哥骑着摩托上了山，把设备按照我们的说明装好以后，我们人在西安调测，调测通过就验收了，报告、发票就出来了，钱就付给你了。如果我们不是采用人工智能的方法提升生产效率，我们公司就不可能实现低成本，不可能获得高利润，也不可能加大对未来的战略投入。